Es el proceso de explorar, limpiar y analizar datos para entender qué pasó y por qué, generando conocimiento útil para mejorar decisiones.
Es el uso estratégico de los datos para predecir escenarios futuros y recomendar acciones concretas, ayudando a las organizaciones a tomar decisiones más rápidas, inteligentes y efectivas. .
Para convertir los datos en conocimiento útil que impulse decisiones más ágiles, inteligentes y efectivas en todos los niveles de gestión.
Transformar los datos en acciones de valor mediante decisiones informadas, procesos optimizados y conocimiento compartido para:
1. Decidir mejor
Tomar decisiones informadas basadas en datos y hechos, no intuiciones.
Identificar patrones y tendencias para anticipar cambios y gestionar riesgos.
Evaluar rendimiento de áreas clave para orientar mejoras.
2. Actuar con eficiencia
Optimizar procesos mediante insights operativos.
Traducir datos complejos en decisiones de gestión.
Diseñar e implementar dashboards claros, confiables y actualizados.
3. Entender y segmentar
Segmentar audiencias o clientes para personalizar estrategias.
Analizar comportamientos y generar respuestas más precisas.
4. Integrar y escalar
Implementar herramientas como Tableau o Power BI con foco en visualización accionable.
Capacitar a los equipos en interpretación y uso de tableros.
Motivar el pensamiento analítico en todos los niveles de la organización.
5. Para innovar y aportar valor
Contribuir con innovación en gestión mediante analítica avanzada.
Fomentar cultura basada en datos con impacto transversal.
A través de soluciones de Analytics, las organizaciones obtienen beneficios medibles, accionables y sostenibles, como:
Mayor eficiencia y productividad, al eliminar cuellos de botella y automatizar decisiones operativas.
Soporte concreto a la toma de decisiones, con datos claros, actualizados y confiables.
Mejor planificación de recursos, basándose en escenarios futuros y simulaciones.
Más integración y colaboración entre áreas, con información compartida y objetivos alineados.
Análisis de aciertos y errores, para mejorar continuamente la gestión.
Competitividad aumentada, al anticiparse a cambios y adaptarse con rapidez.
Valor real y medible, con impacto en indicadores clave (tiempo, costo, satisfacción, margen).
En desarrollar etapas que transforman datos en decisiones estratégicas:
Definir el problema: entender la necesidad o pregunta de negocio.
Recolectar los datos: identificar, conectar y extraer las fuentes relevantes.
Preparar los datos: limpiar, transformar y consolidar la información.
Modelar los datos: aplicar técnicas estadísticas y de machine learning.
Visualizar los resultados: diseñar tableros comprensibles y accionables.
Comunicar y reportar: traducir insights en decisiones y recomendaciones.
"Con bases de datos bien estructuradas y el uso de herramientas analíticas, es posible procesar, analizar y visualizar información clave que impulsan decisiones estratégicas."
Descubrí el valor estratégico de un tableros de gestión, diseñado para potenciar decisiones claves en diferentes áreas.
GESTIÓN KINÉSICA
Esta propuesta de tablero de gestión para consultorios kinésicos permite monitorear costos fijos y variables, amortización de equipamiento, punto de equilibrio y resultados económicos. Integra visualizaciones claras que facilitan la toma de decisiones estratégicas, optimizando la rentabilidad mensual. Brinda trazabilidad histórica y comparativa entre períodos, con foco en eficiencia operativa y financiera. Ideal para consultorios que buscan profesionalizar su gestión.
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Gestión Académica
Este tablero ofrece una visión detallada del rendimiento financiero y operativo de un programa de gestión académica compuesto por 7 módulos. Permite monitorear y analizar el rendimiento económico de cada módulo del programa, identificar las principales áreas de gasto y evaluar la rentabilidad global y específica de cada módulo.
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GESTIÓN DE NEGOCIOS
Este tablero proporciona una visión completa del rendimiento comercial de una empresa o negocio, mostrando las tendencias mensuales en ventas, pedidos, ganancias, y otros indicadores clave, facilitando la comparación con meses anteriores y la toma de decisiones informadas y la identificación de áreas de mejora.
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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
Este tablero permite una gestión efectiva del presupuesto al proporcionar información detallada sobre la disponibilidad de crédito, el monto devengado y pagado, así como la distribución geográfica de cada efector y el rendimiento financiero a lo largo del tiempo.
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Gestión Recursos Humanos
Nuestro Tablero de Recursos Humanos proporciona una visión clara y detallada de la distribución y características del RRHH.
Es un tablero interactivo incluye:
Mapa Geográfico: Visualiza la distribución de empleados por ciudad.
Gráficos de Barras y Pastel: Muestran datos sobre el tipo de trabajo, género, modalidad de trabajo y departamentos.
Datos Numéricos: Incluyen el total de empleados y porcentajes de diferentes categorías.
Ventajas:
Visualización Clara
Toma de Decisiones Informada
Identificación de Tendencias
Eficiencia
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